2021年1月15日上午九點，愛好文具“2020年6S管理評比”頒獎大會順利召開，公司總經(jīng)理張恩敏，副總經(jīng)理梁新明、夏金球、呂建橋、劉愛明、黃弛、周偉、尚繼保以及各車間主任和員工代表共同參會。

愛好文具6S管理小組由總經(jīng)理張恩敏擔任組長，副總經(jīng)理梁新明、夏金球擔任副組長，評分人員由各副總經(jīng)理和辦公室管理人員組成。

一等獎：裝配車間、筆尖車間 ▲

二等獎：注塑3車間、模具中心車間、注塑1車間 ▲

三等獎：筆夾車間、注塑2車間、注塑4車間、烤漆車間、自動車床車間 ▲

走進愛好的車間，******的一個感受就是“干凈整齊有序”，這也是6S管理帶給人最直接的感受。

“6S管理”中“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”要求員工將東西擺放有序，明確標識，清除垃圾，保持作業(yè)現(xiàn)場干凈明亮。

“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克認為，6S管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行，其驗證不在于邏輯而在于成果。愛好文具的“6S管理”真正做到了“領導帶頭，全員參與”，管理理念深入人心。

“用心做好每一支筆”是愛好文具一直堅持的經(jīng)營理念，而提升員工素質，形成卓越精益的企業(yè)文化是生產出每一支好筆的基礎。

常態(tài)化、規(guī)范化的6S管理帶來的是良好的工作環(huán)境，以及員工內在素質的升華。這能夠有效調動員工工作積極性、提高企業(yè)形象、保證安全生產運作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。